Gestion financière

La trésorerie est l'ensemble des liquidités immediatement disponibles pour une entreprise : soldes bancaires, caisse, placements a court terme facilement mobilisables. Elle se distingue du résultat (qui mesure la performance de l'année) et du patrimoine (qui mesure la richesse totale). Une entreprise peut être rentable et en difficulte de trésorerie, ou deficitaire et disposer d'excellentes liquidités.

La trésorerie nette dans le bilan

Au sens de l'analyse financière, la trésorerie nette est calculee à partir du bilan :

Trésorerie nette = Fonds de roulement (FR) − Besoin en fonds de roulement (BFR)

Ou directement : Trésorerie nette = Disponibilités − Concours bancaires courants (decouvert, facilite de caisse)

Les 3 concepts a distinguer

ConceptCe que c'estOu le trouver
Trésorerie comptableSolde des comptes bancaires et caisse a une date donneeActif du bilan, comptes 51 et 53
Trésorerie netteFR − BFR, mesure structurelleCalcul à partir du bilan
Variation de trésorerieDifférence entre trésorerie debut et fin d'exerciceTableau des flux de trésorerie
Trésorerie nette = FR − BFR Fonds de roulement (FR) Capitaux permanents − Actif immobilisé Besoin en Fonds de Roulement (BFR) Stocks + Créances clients − Dettes fournisseurs/sociales = Trésorerie nette Disponibilités − Concours bancaires (découverts) Les 3 situations possibles FR > BFR Trésorerie positive L'entreprise dispose d'un matelas de liquidités Situation confortable FR = BFR Trésorerie nulle Équilibre exact, aucune marge de sécurité Situation fragile FR < BFR Trésorerie négative Dépendance au découvert bancaire pour fonctionner Signal d'alerte

Causes de tension de trésorerie

  • BFR en hausse : croissance rapide, allongement des délais clients, augmentation des stocks
  • Saisonnalite : charges constantes, revenus concentres sur quelques mois
  • Mauvais recouvrement : factures impayees ou reglees avec retard
  • Investissement non finance : achat d'immobilisation finance sur ressources courantes
  • Remboursement d'emprunt ecrasant : annuites trop lourdes par rapport à la CAF

Entreprise rentable et en cessation de paiements : comment ?

Si une SARL facture 50 000 EUR en mars, que le client paye a 90 jours et que les salaires de mars sont dus le 28, la société peut être en cessation de paiements même avec un carnet de commandes plein. C'est le décalage temporel entre produits constates et encaissements réels. La prevention passe par le plan de trésorerie previsionnel.